我们不一样,管理者打造独一无二的团队,只需要做到两点


  我们不一样,管理者打造独一无二的团队,只需要做到两点

  办公室文化向来都不是风平浪静,人与人之间的关系,部门与部门的之间的沟通协作从来都不是表面上的那么简单和融洽。

  一部《杜拉拉升职记》道出了职场的辛酸与凌厉。

  一部《甄嬛传》堪称古代办公室战争大片。

  一部《延禧攻略》简直就是职场升职+自保攻略

  内部环境尚且如此,更何况外界也不是静如止水,变化、改革往往就发生在瞬息之间。更是带给我们前所未有的挑战。

  可能两家公司昨天还是打的头破血流,争个你死我活的竞争对手,今天就直接宣布并购,变成了一家人。

  就像当年的滴滴与快的,烧钱大战的余波未了,两家突然就直接宣布合并了。对两家公司下层的管理者和员工而言,可能都还是一脸懵逼的时候,就得接受昨天的敌人变成了今天的伙伴。

  我们不一样,管理者打造独一无二的团队,只需要做到两点

  也有可能公司一个改革,之前八竿子打不着的,几乎连面都没见过的一些部门和同事,今天就合二为一。我所在的公司经常就面临这样的组织架构调整。几乎每2年都会有这样的一次调整。

  今天3月,我们公司的管控部门调整,9个一级部门直接合并为4个,接近600号员工面临着这样的调整。大量的人员被打乱重组,有人被并入新部门,有些被分流出其他部门,还有同事休完假回来就懵逼了,部门都没了,我去哪里报到?

  我们不一样,管理者打造独一无二的团队,只需要做到两点

  这样的情况下要快速建立起亲密无间的合作关系是很难的,尤其是昨天还是对手,还在拼命把自己与对方区别开来,今天就要并肩携手,这样的难度就更大了。

  所以在这样的情况下,有什么办法能快速融合成一个团队,大家一些携手并进,欣然共事呢?

  我们不一样,管理者打造独一无二的团队,只需要做到两点

  中国人有句老话,叫非我族类其心必异,那什么是同类呢?

  有一个群体可以给我们一个完美的答案——球迷!无论是足球球迷还是篮球球迷。

  球队之间的对抗会延伸到双方球迷的身上,如果两边的球队是宿敌的话,那么双方球迷更是水火不相容。更别提开展双方之间开展什么合作。

  比如在英国,曼联和利物浦队,这对红军与红魔,可以说是百年宿敌。

  我们不一样,管理者打造独一无二的团队,只需要做到两点

  70年代的利物浦可以说是称霸欧洲,拿奖拿到手软,而当时的曼联却处于英甲中游,还经常为保级发愁。可到了90年代,风水轮流转,曼联开始开启了属于他们的时代。

  我们不一样,管理者打造独一无二的团队,只需要做到两点

  这样的对抗也从球队之间蔓延到了两座城市,到了两边球队的球迷身上。双方球迷开始互相攻击对方,痛恨对方,两支球队的每一次对阵,都是英国球迷乃至世界球迷的一大看点。

  但是当格局上升到世界杯的高度的时候,双方球迷又开始了合作,因为这个时候他们又变成了同一个身份—英国球迷。

  我们不一样,管理者打造独一无二的团队,只需要做到两点

  著名的网络游戏,魔兽世界里面也这样。联盟和部落两个势力的玩家也是水火不容,互称对方为"联盟狗""部落猪"。

  但是当有人来攻击魔兽世界时,他们又会一致对外,这个时候他们有一个共同的身份魔兽玩家!

  所以什么是同类呢?

  有相似地方的就是同类,人们最喜欢帮助的也是同类。

  我们不一样,管理者打造独一无二的团队,只需要做到两点

  无论是曼联和利物浦的球迷还是魔兽世界的玩家,都有一个共同点,只要他们的情景有一点改动,他们就是敞开心扉,接纳并帮助那些曾经被视为"异类"的人。

  所以要管理者或领导打造独一无二的团队要做到两点:

  一、寻找大家共同的身份

  如果管理者要鼓励团队内部形成合作支持的氛围的话,不是光靠嘴上的强调,或者是面上的维持,而是需要去寻找团队成员你的共同点上。

  比如大家都是来自同一个地方,毕业于同一所大学,都是某家会所的VIP客户之类的。

  老乡见老乡,两眼泪汪汪。怎么样能让你在外地能快速的对一个陌生人产生信任感呢?

  最快的办法莫过于老乡的身份。因为你们都来自于同一个地方,有着熟悉的味道。

  所以骗子骗人最爱用的一招不就是装老乡么?

  二、寻找并强调那些非比寻常的共同点

  与其让大家把注意力都放在新同事、新团队、新部门成员的哪些常见的共同点上,不如去寻找并强调那些非比寻常的共同点。

  比如:大家都是年轻人,大家都喜欢穿黑衣服,这些太过寻常了。

  换一个方式:大家都喜欢看复仇者联盟和漫威英雄电影,我们这个团队甚至可以对外宣称是漫威英雄团或复仇者联盟。

  我们不一样,管理者打造独一无二的团队,只需要做到两点

  又或者大家都喜欢跑步,我们这个团队是公司里面最能跑步的!

  我们不一样,管理者打造独一无二的团队,只需要做到两点

  这样寻找非比寻常的共同点,在关系构建的初期,不但能加快新人的融入,更能突出我们的独一无二感!

  所以打造一个有爱互助,独一无二的团队并没有想象的那么难,寻找大家共同的非比寻常的共同点,这一个小小措施就能起到至关重要的作用!